概述： 成本管理专家负责分析、跟踪和优化组织的成本结构，以提高财务表现和运营效率，特别是针对技术和运营成本中心。该角色涉及与各业务部门紧密合作，以监测和分析成本趋势，识别节省成本的机会，并支持战略财务规划。

你将要做的工作：

技术和运营财务管理与战略

• 管理技术和运营预算的整个财务周期，涵盖资本（CAPEX）和运营（OPEX）费用。
• 支持商业案例的开发，以根据投资回报率和战略影响优先考虑技术和运营投资。
• 与技术团队、业务部门和财务部门合作，审查和批准项目和日常运营的预算。
• 跟踪技术和运营的支出，确保其保持在预算范围内并与公司的目标对齐。
• 识别节省成本的机会，提高OPEX支出的效率。
• 了解主要的技术和运营成本驱动因素，特别是软件和基础设施订阅，并实施成本控制。
• 向高级管理层提供定期的财务更新和分析。

绩效与节省成本跟踪

• 构建框架，以衡量技术和运营项目的利益，重点关注成本节省、效率和客户影响。
• 定义和监控关键绩效指标（例如：每笔交易成本、服务成本）以评估目标的表现。
• 识别预算缺口并推荐纠正措施。

将技术成本与商业价值联系起来

• 在技术和运营投资与商业收入或战略目标之间建立明确的联系。
• 与业务领导者合作，量化技术和运营改进如何推动收入或效率。
• 提供财务见解，帮助将技术战略与公司增长目标对齐。

利益相关者沟通

• 作为主要联系人，向高管传达技术和运营的财务表现。
• 与技术、财务和业务领导者合作，以确保预算和目标的对齐。
• 在组织的各个层面和与外部合作伙伴之间清晰传达财务见解。

我们正在寻找的：

• 金融、会计、商业管理或相关领域的学士学位
• 3-5年成本分析或财务规划与分析的经验。
• 在快速增长的金融科技行业的经验者优先考虑
• 口头和书面沟通能力强
• 高度负责和关注细节的能力
• 能够跨部门工作并在没有直接权威的情况下影响决策
• 精通微软办公软件/MS Excel
• 拥有SAP知识者优先

请参阅职位描述。