Tanggungjawab Pekerjaan

1. Pembinaan dan Pengoptimuman Sistem Ganjaran: Memimpin perancangan dan pembinaan sistem ganjaran global syarikat, mereka bentuk jalur ganjaran yang saintifik dan wajar, memastikan tahap ganjaran kompetitif di pasaran dan keadilan dalaman; menilai dan mengoptimumkan sistem ganjaran secara berkala, menggabungkan dinamik industri, strategi syarikat dan keperluan pembangunan perniagaan, menyesuaikan struktur dan standard ganjaran.

2. Pembinaan Sistem Pengurusan Prestasi: Membangunkan dan memperbaiki sistem dan proses pengurusan prestasi syarikat, jelas menetapkan matlamat prestasi, pelaksanaan penilaian, penggunaan hasil dan sebagainya; membimbing setiap jabatan dalam menjalankan kerja penilaian prestasi, menyediakan sokongan dan latihan profesional, memastikan pelaksanaan pengurusan prestasi yang berkesan, mendorong peningkatan prestasi organisasi dan pekerja.

3. Pengurusan Kenaikan Pangkat dan Penyesuaian Gaji: Merangka standard dan proses kenaikan pangkat yang adil dan telus, membina saluran perkembangan kerjaya untuk pekerja; menyelaraskan kerja penilaian kenaikan pangkat pekerja, memberikan saranan penilaian yang objektif dan adil; menggabungkan prestasi, tahap gaji pasaran dan perkembangan individu pekerja, merancang skema penyesuaian gaji yang wajar, memotivasi pertumbuhan dan pengekalan pekerja.

4. Pengurusan Insentif Jangka Panjang: Merancang mekanisme insentif jangka panjang yang sepadan dengan strategi syarikat, seperti insentif ekuiti, pelan perkongsian keuntungan dan lain-lain; bertanggungjawab untuk mereka bentuk, melaksanakan, mengurus dan menilai kesan pelan insentif jangka panjang, memastikan keberkesanan dan kepatuhan mekanisme insentif.

5. Analisis Data dan Sokongan Keputusan: Mengumpul, menyusun dan menganalisis data berkaitan ganjaran dan prestasi, menyediakan pandangan mendalam dan laporan profesional, memberikan sokongan data untuk keputusan strategik sumber manusia syarikat, perancangan bajet dan lain-lain; melalui analisis data mengenal pasti masalah dan peluang, mengemukakan saranan penambahbaikan yang tepat.

6. Kerjasama dan Komunikasi Rentas Jabatan: Menjalin komunikasi dan kerjasama rapat dengan jabatan perniagaan, jabatan kewangan dan lain-lain, memahami keperluan dan masalah perniagaan, menyediakan penyelesaian sumber manusia yang disesuaikan; menjawab pertanyaan jabatan mengenai dasar, proses dan lain-lain berkaitan ganjaran dan prestasi, meningkatkan kepuasan pekerja dan keberkesanan pelaksanaan dasar.

7. Kepatuhan dan Pengawalan Risiko: Memastikan sistem ganjaran dan prestasi mematuhi undang-undang dan peraturan berkaitan negara dan negeri, serta peraturan industri, mengelak risiko undang-undang; melakukan pemeriksaan dan audit kepatuhan secara berkala, mengenal pasti dan menyelesaikan isu-isu berpotensi dengan segera.