Keperluan Jawatan

• Minimum 7+ tahun pengalaman dalam Analisis Perniagaan, termasuk sekurang-kurangnya 2 tahun dalam peranan kepimpinan atau pengurusan.
• Pengalaman memimpin Penganalisis Perniagaan dalam model penghantaran Agile, Hibrid atau Waterfall.
• Pengalaman dengan projek perusahaan berskala besar atau transformasi digital.
• Kebiasaan dengan Lucidchart atau Draw.io untuk dokumentasi aliran proses.

Tanggungjawab Utama

Kepimpinan dan Pengurusan Sumber Manusia

• Memimpin, membimbing, dan melatih pasukan Penganalisis Perniagaan merentasi pelbagai domain perniagaan.
• Menjalankan ulasan prestasi secara berkala, memberikan maklum balas, dan merangka pelan pembangunan untuk meningkatkan keupayaan Penganalisis Perniagaan.
• Mengurus peruntukan sumber dan pengagihan beban kerja pasukan bagi memastikan liputan dan keseimbangan projek.
• Menggalakkan budaya kolaboratif dan berorientasikan pertumbuhan yang memupuk inovasi dan penambahbaikan berterusan.

Tadbir Urus & Kualiti Analisis Perniagaan

• Menentukan, melaksanakan, dan mengekalkan piawaian, rangka kerja, dan amalan terbaik Analisis Perniagaan.
• Menyemak serta memastikan kelengkapan dan ketepatan keperluan perniagaan, spesifikasi fungsi, dan cerita pengguna.
• Mengawasi kebolehjejak keperluan dari definisi hingga ujian dan pelaksanaan.
• Menjejak kemajuan hasil Analisis Perniagaan dan memastikan keselarasan dengan garis masa dan skop projek.

Kerjasama dengan Pemegang Kepentingan dan Projek

• Bekerjasama dengan pemegang kepentingan perniagaan, pengurus projek, pemilik produk, dan pasukan teknikal untuk menentukan dan mengutamakan keperluan.
• Memudahkan bengkel, sesi keperluan, dan perbincangan pemegang kepentingan bagi memastikan kefahaman bersama tentang keperluan perniagaan.
• Mengurus perubahan keperluan dan memastikan keselarasan dengan matlamat projek yang berkembang serta keutamaan perniagaan.
• Menyampaikan risiko, kebergantungan, dan isu yang menjejaskan hasil Analisis Perniagaan kepada pihak kepimpinan dan pasukan projek.
• Menyokong kitar hayat projek sepenuhnya dengan memastikan dokumentasi jelas dan penyerahan lancar dari analisis ke penghantaran.

Penambahbaikan Strategik dan Proses

• Mengenal pasti peluang untuk memperbaiki proses, alat, dan templat Analisis Perniagaan bagi meningkatkan kecekapan dan kualiti pasukan.
• Memberi pandangan analitis untuk menyokong strategi perniagaan, perancangan, dan pembuatan keputusan.
• Bekerjasama dengan pasukan merentasi fungsi untuk menyelaraskan inisiatif Analisis Perniagaan dengan matlamat dan keutamaan organisasi.
• Menggerakkan penggunaan alat dan teknik yang meningkatkan kolaborasi dan produktiviti (contohnya, JIRA, Lucidchart).